Spolupráce

Externí projektové řízení

Jednotlivé projekty mají své příběhy, své výzvy a svá specifika. Věřím, že efektivní projektové řízení nevzniká na dálku za monitorem, ale v terénu – u klienta, u výroby, u lidí. Proto dávám přednost osobní přítomnosti tam, kde se rozhoduje, kde se měří, kreslí, montuje i improvizuje.

Moje role? Být tím, kdo drží projekt pohromadě. Mluvím jazykem výroby, rozumím nárokům designu, vím, co obnáší logistika i zákaznické očekávání. Vstupuji do projektů ve fázi přípravy i v rozběhu – a často právě tam, kde už dochází čas nebo energie.

Nabízím:

• Vedení a koordinaci zakázkových projektů (architektura, design, výroba, technika)
• Zastoupení klienta při komunikaci s dodavateli, výrobou nebo vývojem
• Nastavení procesů, kontrolní body, harmonogramy, reporting
• Řešení komplikací s nadhledem a včasnou eskalací

Mým cílem není jen dotáhnout projekt do konce, ale udržet ho v kvalitě, rozpočtu a hlavně v důvěře všech zúčastněných.

Energetická řešení na míru

Každý dům má jiný potenciál pro úsporu energie.

Základem našeho přístupu je důkladná rozvaha energetických úspor – technická i ekonomická analýza, která přesně určí, kde a jak lze snížit spotřebu a zvýšit efektivitu.

Na jejím základě navrhujeme celý projekt jako modulární řešení, které je možné realizovat ve více logických krocích – od základního návrhu až po plně inteligentní systém řízení spotřeby.

Nejde jen o fotovoltaiku. Kombinujeme bateriová úložiště, chytré řízení přetoků a integraci s vaším energetickým stylem.

Výsledkem je smysluplná investice s dlouhodobým přínosem.

Designové solární pergoly a carporty

Spojujeme funkčnost s estetikou. Navrhujeme solární pergoly a carporty z masivního dřeva na míru vašemu domu i stylu života.

Každá konstrukce je nejen elegantním architektonickým prvkem, ale i výkonným zdrojem čisté energie – s důrazem na detail, řemeslné zpracování a dlouhou životnost.

Rozvoj a leadership

Třetím pilířem JL PROJECTs je rozvoj projektové kultury a leadershipu. 

Nabízím podporu týmům i jednotlivcům formou cíleného poradenství, koučinku a vzdělávacích aktivit. Vycházím z více než 20 let zkušeností s vedením týmů, nastavováním procesů a realizací projektů v náročném zakázkovém prostředí.

Organizuji:

• praktické workshopy a tréninky pro projektové manažery, team leadery i celé týmy

• tematické webináře a diskusní setkání o řízení projektů, změn, lidí i technologií

• mentoring a koučink zaměřený na leadership, osobní růst a zavádění nových nástrojů do praxe

Zaměřuji se na:

• praktický leadership v náročných situacích

• efektivní řízení týmů a projektů v reálném prostředí

• využití moderních nástrojů jako je umělá inteligence v řízení projektů

• zvyšování angažovanosti a odpovědnosti týmů

Ať už řešíte transformaci projektové kultury, potřebujete restart týmu nebo posílit kompetence jednotlivců, moji aktivitu stavím na konkrétních cílech, zkušenostech z praxe a lidském přístupu.